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By Volker Nissen

Die fundierten Beiträge ausgewiesener Experten berücksichtigen sowohl die Perspektive der Beratungsklienten als auch die Sicht der Beratungsfirmen. Im Mittelpunkt stehen u.a. die Make-or-Buy-Entscheidung für Beratungsleistungen, das Inhouse-Consulting, die enterprise von Managementberatungen, die IT-orientierte Unternehmensberatung, der Beratungsprozess sowie das advertising in der Beratungsbranche.

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In: MIS Quarterly 26 (2002) 3, S. 179 – 212. : Der Baum der Erkenntnis. 12. Aufl. Taschenbuch. Goldmann: München, 2006. : Moden und Nachhaltigkeit in der Wirtschaftsinformatik. In: HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik (2006) 250, S. 109 – 118. : Institutionalized Organizations. Formal Structure as Myth and Ceremony. In: American Journal of Sociology 83 (1977), S. 340 – 363. : Systemische Organisationsberatung. Campus: Frankfurt und New York, 1996. : Where are the Professional Clients? Möglichkeiten zur konzeptionellen Weiterentwicklung von Meta-Beratung.

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In: [Mohe2005a], S. 3 – 18. : Meta-Beratung. In: [Mohe2005a], S. 285 – 311. [Mohe2005d] Generic Strategie for Managing Consultants: Insights from Clients’ Companies in Germany. In: Journal of Change Management 5 (2005) 3, S. 357 – 365. : Der systemische Klient. Was passiert, wenn Klienten ihre Berater beobachten?. In: Organisationsentwicklung 24 (2005) 2, S. 44 – 51. : What do Consulting Firms expect from Graduates and Universities? Empirical Insights from the German Consulting Market. ; Mohe, M.

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